Reprise majoritaire de PME/ETI françaises en difficulté :

Fort d’un track record exemplaire de redressements réussis, Renaissance offre une solution adaptée et sécurisante aux groupes souhaitant recentrer leur activité ou aux PME/ETI faisant face à des difficultés. Renaissance intervient en toute confidentialité et à la capacité de prendre des décisions très rapidement.

Renaissance investit dans des entreprises :

• ayant leurs principaux centres d’intérêt en France
• réalisant de 10 à 200 millions d’Euros de chiffre d’affaires
• dans les secteurs : Industrie / Services B2B / Retail / Build up de nos filiales actuelles
• disposant d’un portefeuille diversifié de clients fidèles et d’un savoir-faire reconnu
• mais générant des pertes d’exploitation
• et nécessitant un redressement opérationnel

Pilotage du redressement opérationnel de ses filiales

Renaissance s’engage totalement pour assurer le succès de ses reprises. À ce titre, Renaissance met à disposition de ses filiales une équipe dédiée de managers aguerris, spécialistes du retournement d’entreprises, qui définissent et pilotent les plans de redéploiement en collaboration avec les équipes en place.  Renaissance a pour principe d’impliquer les salariés dans la mise en œuvre du plan en toute transparence autour d’un dialogue social constructif.

Développement de ses filiales dans la durée

Renaissance suit une stratégie industrielle visant la rentabilité et la croissance sur la durée. Pour chacune des filiales, Renaissance s’attache à la reprise d’un développement solide en France et à l’international. Pour cela, Renaissance organise les synergies commerciales et industrielles au sein du groupe et met en place les ressources et la gouvernance nécessaires à la réussite de l’entreprise sur le long terme.